只是建造外卖台显然不是Tribe在健身房的目标。与健身房的合作为部落的发展带来了更多的可能性和机会。
1。就产品而言，餐厅需要深入了解目标客户的深入需求。除了定期的餐点和饮料外，它们还将提供补充剂，零食，甚至周围的必需品，以使品牌的存在更深入地进入生活。
（派对生活产品加深了品牌的存在）
作为飞行员，这家“前哨店”刚刚开始。此后，部落计划在更多的健身房中开设此类零售区。以形式，它将适应当地条件。在有限的空间和客户群的情况下，它可能会取消水站，仅保留冰柜。
2。就操作而言，它是部落与健身人群联系的最积极和前线空间，这可以激发更多的可能性。除了部落员工外，他们还可以在这里免费锻炼，体育馆成员可以折扣在商店里花费。
Tribe曾经在这里开设了一个小时的健身 +用餐课程，然后计划与健身房的营销和长期课程合作，以使食物和练习更加连续。双方都可以在客户群体和市场影响力方面相互利用。
餐厅和健身房之间的“连接”是另一个方向“转身并成为所有者”，以便单独开放餐厅。对于健身房来说，这完全是一支全新的团队，对于越来越多的细分且大小开始缩小的健身老师来说，餐饮部门的员工可能比健身部门更多，这实际上是一个很大的挑战。
Glo就是这种情况，位于北京吉马商业区附近。这是一个两层楼的空间，地面 +地下。街上的店面是一家总共约30个座位的餐厅，而地下是一家小型健身房，年度最高会员资格为200平方米，最高年度会员费仅为50。乍一看，健身更像是一个附属行业。
（与健身房相比，Glo餐厅更像主角）
较大的市场是非关注人群
无论是开放体育馆还是在健身房开设餐厅的餐厅，如何更自然和平稳地组合两者，同时非常灵活地融入您的个人生活中，是客户体验中最重要的事情。因此，进行外卖不仅会使核心目标客户更加紧密地坚持该品牌，而且还可以使品牌更容易传播到非良好性团体。
（使健身房和餐厅整合生活体验更为重要）
像Glo一样，它还经营着自己的餐饮业务，也在北京的CrossFit Slash拥有其餐饮品牌，称为Intigr。在计划开始时，他们制定了一个每周的膳食计划，这意味着他们可以一次设置一周甚至更长的套餐，并将由敬业的人定期交付。
（每周的进餐计划有其优点和缺点）
相同类型的计划也是部落的重要业务，称为部落营养。它具有独立的中央厨房空间，仅负责送餐的研发和生产。 Tribe Nutrition有五类产品。有些人，例如身体苗条和身体苗条，显然指出了健身人的需求，有些是素食主义者的特定饮食，而有些则是想要“健康饮食”的客户新鲜且营养丰富。他们有不同的卡路里标准。
Tribe Nutrition每天都有一顿全餐，包括三个早午餐和下午晚些时候和两种小吃。如果下订单，您会发现一周中的每一天几乎完全不同（除了一些会重复的小吃外）。它与部落的菜肴有些相似，该菜肴也结合了来自不同国家和地区的许多风味元素。
（国际健康饮食味道使菜单饱满）
每周的进餐计划是一种相对节省时间和节省劳动力的方法，与此同时，可以使核心客户约束，但这有两个主要问题需要避免。
首先，灵活性
毕竟，现代城市人民的生活并不总是能够遵守规则，每天遵守规则和三顿饭。每周的进餐计划可能总是会有“忘了吃饭”和“没有时间吃饭”之类的情况，其有效性将降低；对于想要尝试的新用户，从一周开始订购有点不友好。
因此，部落营养正在准备单顿饭，甚至一顿一顿饭。由于他们以前在健身房设立了销售点，因此他们还将在健身房的零售中将部落营养的一日餐放置，以便成员可以随时购买。
第二，价格
Tribe Nutrition的苗条全天餐每周可用六天，总价为1,260元，而无数餐厅甚至更高，是由食品总监和营养师在自己的400平方米的中央厨房中开发的。但是，经过两个月的测试，根据市场反应，Invigr升级了他的每周餐点，并将它们与联合家庭医院和专业营养师配对，成为14998年的高端定制全月脂肪损失套餐。
同时，他们推出了一种新产品，即Powerfuel Microwave餐，该餐也是在中央厨房生产的。包括肉类，主食和蔬菜在内的一顿餐点的价格在55元以下。它可以在冰冻状态下保持新鲜30天，从而使其随时使用更方便。该产品刚刚推出，只有三种口味：牛肉，鸡肉和鲑鱼。响应比以前的便当更好。当前的每日销量在100-200箱之间。 Invigr希望中央厨房将来会开发更多产品选择。
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